Feminist Leadership in the Arts - Feministische Führung in den Künsten (Teil 2)

Alle reden über neue Führungsmodelle. Aber Führung wohin? Und mit welcher Haltung? Feministische Führung stellt traditionelle Vorstellungen von Macht heraus und strebt eine sozial gerechte Welt an, in der weder Menschen noch natürliche Ressourcen ausgebeutet werden und die Gleichstellung aller Geschlechter verwirklicht ist. In der Kunst werden Machtverhältnisse oft thematisiert, entlarvt und kritisiert. Es werden idealistische Botschaften und Visionen für eine bessere Welt entwickelt. Aber entsprechen unsere Arbeitsweisen diesen Idealen? Sind unsere Proben- und Produktionsräume machtkritisch? Auf welche Weise reproduzieren wir selbst noch patriarchale Arbeitsweisen und Machtdynamiken?

In diesem zweitägigen Aufbauworkshop werden wir nach einem Rückblick auf die Themen Macht, Verantwortlichkeit und Transparenz auf neue Aspekte eingehen: u.a. toxische Produktivität, Ruhe als Form des Widerstands, Formen der Zusammenarbeit, Möglichkeiten feministischer Konfliktlösung. Feministische kollegiale Beratung wird ebenso Bestandteil sein wie Beispiele aus der Praxis und konkrete Szenarien.

Zur Vorbereitung sind die Teilnehmenden aufgefordert, im Vorfeld ein(e) Theater- | Tanzkompanie | Kollektiv oder Personen aus der institutionellen Leitung zu interviewen, bei denen sie feministische Führung vermuten. Wir stellen einen Fragenkatalog zur Verfügung und untersuchen im Workshop gemeinsam diese ‚Good practices‘.

Für Teilnehmende, die nicht bereits am Workshop Feminist Leadership in the Arts – Feministische Führung in den Künsten (Teil 1) im Juni 2026 teilgenommen haben, werden erste Vorerfahrungen zum Konzept der Feminist Leadership sowie eine vorbereitende Lektüre ausgewählter Texte vorausgesetzt. Die Texte werden bei Anmeldung kommuniziert.


In deutscher Lautsprache, Q&A in englischer Lautsprache möglich